本, 林 謙三

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実践WBS −プロジェクト指向経営の基礎−本ダウンロード - 内容紹介 あらゆるプロジェクトのマネジメントに通ずる、黄金の手法のヒントがこれを読めば手に取るようにわかる! WBS(ワークブレークダウンストラクチャ)の手法は、IT系のプロジェクトをはじめ、プラント、社会インフラ・建設、研究開発プロジェクトなど、あらゆるプロジェクトのマネジメントに必須であり、PMBOKでも重要な位置づけとされています。本書は、WBSおよびWBSに基づく品質、コスト、スケジュールなどを統合管理するWP(ワークパッケージ)について、基本的な考え方から構築と形成、実際的な適用・活用までを、指導経験豊富な経営コンサルタントおよびプロジェクトマネジメントのシステム構築・運用の専門家の筆によりまとめたものです。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 林/謙三 1969年に名古屋工業大学を卒業。1995年までエンジニアリング会社日揮に在職し、同年株式会社テクナレッジ・ジャパンを設立し、現在に至る。技術士(経営工学部門) 村上/浩貴 2000年に信州大学を卒業。日揮情報システム株式会社入社後、主にプロジェクトマネジメントのシステム構築を経験し、データモデルの観点からの業務整理・システム化計画を専門とする 鈴木/祐介 2001年に法政大学を卒業。ベンチャー系ソフトウェア開発会社に勤務後、現職の日揮情報システム株式会社にて主にプロジェクトマネジメントに関するシステム構築とコンサルティングに携わる。システム監査技術者、プロジェクトマネージャ(IPA)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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